2022年10月15日,大城集團在湛江總部和大灣區(線上同步)組織召開第三季度生產經營工作會議,認真貫徹落實集團年度工作會議精神,總結前三季度的生產經營情況,明確第四季度的工作重點,確保集團年度目標順利完成,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。集團領導班子,各分公司、各部門負責人參加會議。會議由集團總經理黃立軍主持。
會議上,各分公司、質安部門負責人對第三季度的經營工作情況、項目安全生產及團隊管理等情況,以及第四季度的工作計劃和措施進行匯報。并根據各自區域實際情況提出現階段存在的問題進行討論,以及分享對生產、經營管理的個人見解和建議。
集團副總經理吳偉文在發言中強調,安全生產管理工作是重中之重,是企業持續發展的前提保障,需合理配置管理人員,并增加培訓頻次,繼續加強對現場質安管理人員的日常培訓。針對新開工項目,危大工程和事前管控要抓實抓細,及時分析研判,確保重點事項的管理可控。
集團總經理黃立軍對當前全球經濟環境、疫情等負面因素不斷沖擊下的建筑業市場進行了分析,要求大家要有危機意識、創新意識,要努力拼搏,要尋求正確的方法,做正確的事,這是企業發展的基石。并針對我司的實際情況,對第四季度生產經營工作進行以下部署:
(1)切實抓好二十大期間安全生產管理,做好安全防范工作,堅決杜絕一切安全事故發生。
(2)“以人為本,生命至上”是我們安全生產管理的使命,需確保做一成一,為大城的健康發展保駕護航,并對社會負責。
(3)以內訓外訓結合方式,系統性開展人員培訓,不斷增強管理人員的工作能力,提升管理水平。
(4)持續改進工作作風,加強服務意識,堅定以客戶為中心的理念,堅持以敬業務實的作風,以專注專業的理念,實實在在的為客戶解決實際問題,為客戶創造價值。
(5)持續完善各項管理制度,在日常工作中,做到行為規范化、標準化,制度化。
(6)堅定發展信心,全力搶占市場,確保年度目標順利完成。